为实现对库房的规范化管理和运营，除测试环境和开发环境外，备件管理部将所有设备化整为零，历时一个月，把所有整机拆件、测试、清洗、包装、定位，既实现了备件管理的简约化、充盈化，又为构建“大财务”提供了准确基础数据支持，走出了库房“三步走”的第一步――精细化管理。
